Принцип фюрера: Абсолютное подчинение А.Гитлеру
Принцип фюрера: Абсолютное подчинение Адольфу Гитлеру
Шаблон:Foreignchar Шаблон:Audio, по-немецки означающий "принцип лидера", предписывает фундаментальную основу политической власти в правительственных структурах Третьего рейха. Этот принцип может быть наиболее кратко понят как означающий, что "слово фюрера превыше всего писаного закона" и что правительственная политика, решения и учреждения должны работать на достижение этой цели.
Фюрерп-принц не был изобретен национал-социалистами. Герман Граф Кейзерлинг, немецкий философ, был первым, кто использовал термин "Фюрерп". Одно из главных утверждений Кейзерлинга состояло в том, что некоторые "одаренные люди" были "рождены, чтобы править" на основе социального дарвинизма. Идеология фюрерпринципа рассматривает каждую организацию как иерархию лидеров, где каждый лидер (фюрер по-немецки) несет абсолютную ответственность в своей области, требует абсолютного повиновения от тех, кто ниже его, и подчиняется только своим начальникам. Верховный вождь Адольф Гитлер ни перед кем не отчитывался. Джорджо Агамбен утверждал, что Гитлер видел себя воплощением auctoritas и самим живым законом. ВFührerprinzip параллельно функционировал с военными организациями, которые и сегодня продолжают использовать аналогичную структуру власти, хотя в демократических странах члены должны быть ограничены кодексами поведения. Оправданием для гражданского использования фюрерп-печати было то, что беспрекословное повиновение начальству якобы обеспечивало порядок и процветание, в котором те, кого считали "достойными", могли участвовать.
Этот принцип стал законом Национал-социалистической немецкой рабочей партии и СС, а затем был перенесен на все немецкое тоталитарное общество. Назначенные мэры заменили выборные органы местного самоуправления. Нацисты подавляли ассоциации и союзы с выборными лидерами, ставя на их место обязательные ассоциации с назначенными лидерами. Власти разрешили частным корпорациям сохранить свою внутреннюю организацию, но с простым переименованием из иерархии в Фюрерпринцип. На практике отбор неподходящих кандидатов часто приводил кмикроменеджмент и, как правило, неспособность сформулировать последовательную политику. Альберт Шпеер отмечал, что многие нацистские чиновники боялись принимать решения в отсутствие Гитлера. Правила, как правило, становились устными, а не письменными; лидеры с инициативой, которые пренебрегали правилами и вырезали свои собственные сферы влияния, могли получать похвалу и поощрение, а не порицание.
Фото: welt.de, Адольф Гитлер на параде в 1940
Во время послевоенного Нюрнбергского процесса нацистские военные преступники, а позже и Адольф Эйхман во время своего суда в Израиле пытались использовать Фюрерп как средство уклонения от ответственности за военные преступления: "Я делал только то, что мне говорили". Эйхман прямо заявил, что отказался от своей совести, чтобы "делать свою работу" и выполнять приказы. В "Эйхмане в Иерусалиме" Ханна Арендт пришла к выводу, что, помимо желания улучшить свою карьеру, Эйхман не выказывал и следа антисемитизма или психологического ущерба. Она называла его воплощением "банальность зла", поскольку на суде он предстал обычной и обычной личностью, не проявляющей ни вины, ни ненависти, отрицающей какую-либо форму ответственности. Эйхман утверждал, что он просто "делает свою работу", что должно было соответствовать категорическому императиву Канта. Арендт предположила, что эти заявления самым поразительным образом дискредитируют идею о том, что нацистские преступники были явно психопатическими и отличались от обычных людей. Что даже самые обычные люди могут совершить ужасные преступления, если их поместить в катализирующую ситуацию и дать правильные стимулы, но Арендт не согласилась с такой трактовкой шаблона, поскольку Эйхман оправдывался перед Фюреромпринципом. Арендт утверждала, что дети подчиняются, в то время как взрослые придерживаются определенной идеологии. источник
Шаблон:Foreignchar Шаблон:Audio, по-немецки означающий "принцип лидера", предписывает фундаментальную основу политической власти в правительственных структурах Третьего рейха. Этот принцип может быть наиболее кратко понят как означающий, что "слово фюрера превыше всего писаного закона" и что правительственная политика, решения и учреждения должны работать на достижение этой цели.
Фюрерп-принц не был изобретен национал-социалистами. Герман Граф Кейзерлинг, немецкий философ, был первым, кто использовал термин "Фюрерп". Одно из главных утверждений Кейзерлинга состояло в том, что некоторые "одаренные люди" были "рождены, чтобы править" на основе социального дарвинизма. Идеология фюрерпринципа рассматривает каждую организацию как иерархию лидеров, где каждый лидер (фюрер по-немецки) несет абсолютную ответственность в своей области, требует абсолютного повиновения от тех, кто ниже его, и подчиняется только своим начальникам. Верховный вождь Адольф Гитлер ни перед кем не отчитывался. Джорджо Агамбен утверждал, что Гитлер видел себя воплощением auctoritas и самим живым законом. ВFührerprinzip параллельно функционировал с военными организациями, которые и сегодня продолжают использовать аналогичную структуру власти, хотя в демократических странах члены должны быть ограничены кодексами поведения. Оправданием для гражданского использования фюрерп-печати было то, что беспрекословное повиновение начальству якобы обеспечивало порядок и процветание, в котором те, кого считали "достойными", могли участвовать.
Этот принцип стал законом Национал-социалистической немецкой рабочей партии и СС, а затем был перенесен на все немецкое тоталитарное общество. Назначенные мэры заменили выборные органы местного самоуправления. Нацисты подавляли ассоциации и союзы с выборными лидерами, ставя на их место обязательные ассоциации с назначенными лидерами. Власти разрешили частным корпорациям сохранить свою внутреннюю организацию, но с простым переименованием из иерархии в Фюрерпринцип. На практике отбор неподходящих кандидатов часто приводил кмикроменеджмент и, как правило, неспособность сформулировать последовательную политику. Альберт Шпеер отмечал, что многие нацистские чиновники боялись принимать решения в отсутствие Гитлера. Правила, как правило, становились устными, а не письменными; лидеры с инициативой, которые пренебрегали правилами и вырезали свои собственные сферы влияния, могли получать похвалу и поощрение, а не порицание.
Фото: welt.de, Адольф Гитлер на параде в 1940
Во время послевоенного Нюрнбергского процесса нацистские военные преступники, а позже и Адольф Эйхман во время своего суда в Израиле пытались использовать Фюрерп как средство уклонения от ответственности за военные преступления: "Я делал только то, что мне говорили". Эйхман прямо заявил, что отказался от своей совести, чтобы "делать свою работу" и выполнять приказы. В "Эйхмане в Иерусалиме" Ханна Арендт пришла к выводу, что, помимо желания улучшить свою карьеру, Эйхман не выказывал и следа антисемитизма или психологического ущерба. Она называла его воплощением "банальность зла", поскольку на суде он предстал обычной и обычной личностью, не проявляющей ни вины, ни ненависти, отрицающей какую-либо форму ответственности. Эйхман утверждал, что он просто "делает свою работу", что должно было соответствовать категорическому императиву Канта. Арендт предположила, что эти заявления самым поразительным образом дискредитируют идею о том, что нацистские преступники были явно психопатическими и отличались от обычных людей. Что даже самые обычные люди могут совершить ужасные преступления, если их поместить в катализирующую ситуацию и дать правильные стимулы, но Арендт не согласилась с такой трактовкой шаблона, поскольку Эйхман оправдывался перед Фюреромпринципом. Арендт утверждала, что дети подчиняются, в то время как взрослые придерживаются определенной идеологии. источник
-
- Популярные Рубрики
